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  • 管理痛点

  • 费用预算管控难

  • 费用审批靠直觉

  • 申请和核销脱节

  • 活动缺乏效果评估

  • 费用对账严重滞后

  • 系统简介

    营销费控系统TPM,打通品牌商、经销商、销售人员的沟通环节,使整个营销政策和活动能快速的到达一线销售人员,并让经销商同样清楚的了解到自己所参加
    的活动以及审批,执行,结果情况。量化经销商、终端门店投入产出比,销售完成及费用使用情况分析,分析各渠道的投入产出情况。

    预算与目标管理

    可灵活按照企业的要求来定制预算的格式及销售目标;
    多方位管理预算的执行进度,跟踪销量目标的达成进度。

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    促销活动申请

    严密并高效的协助销售人员填写各项申请表格,规避收集数据不完整的问题;
    规范各种促销活动、渠道投入的审批流程。

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    决策依据

    提供丰富的决策依据,例如但不限于:预算分析、单店分析、费销比分析、ROI投资回报率分析、同城分析、同等级门店分析、历史活动参考等。

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    促销监督

    提供各种非常简单而行之有效的促销活动监督工具,利用手机定位及现场照相等先进工具来保障监督的有效性。

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    结案反馈

    迅速释放超额预算,及时反馈准确销量,活动照片收集作为核销依据。

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    费用核销

    支持多种核销对应的结算类型(例如:票扣、帐扣、货补、汇款等),支持费用的多次核销,提高费用核销效率,降低费用核销出错率,与客户的对账也变得简单轻松,实时高效。

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